无缝钢管 轧三友发深化信息化建设
16mn无缝钢管 冶金集团轧三友发钢铁有限公司（以下简称16mn无缝钢管 轧三友发）是16mn无缝钢管 冶金集团下属的骨干企业，属于国有控股公司。该公司具有近50年的轧钢、炼钢生产历史。经过近年的转型升级改造后，现已建成80万吨棒材自动化生产线，主要产品有多规格的螺纹钢和圆钢等。近年来，16mn无缝钢管 轧三友发认识到，现有的信息化管理规模难以满足该公司新一轮战略发展的需要。因此，公司需要建立一个与其快速发展相适应的信息化管理系统，进一步增强核心竞争力。
该公司认为，坚持走信息化之路，具体来讲要做到：提高管理效率和产品质量，降低生产经营成本；满足对外快速响应、对内高效沟通的管理需求；提高市场响应速度，增强企业核心竞争力,实现企业可持续发展。
为建立一套以原料采购———生产过程管理———成品销售为主线，涵盖设备、备品备件物资、轧辊管理等企业生产经营管理的各个方面，体现先进管理理念、符合公司管理实际的管理信息系统，2010年公司领导决定投资建设产供销信息化管理系统。
信息化帮助企业高效运行
2010年，16mn无缝钢管 轧三友发的信息化建设全面展开。通过建设覆盖全公司的光纤骨干网和公司信息化系统MES（制造执行系统）等的上线，16mn无缝钢管 轧三友发拉开了“两化”融合的序幕。该系统涉及的业务涵盖了该公司的销售、采购、质量、生产、物流、仓库、成本、财务、设备等的所有主要业务，且运行稳定高效，使各部门业务衔接效率明显提高。
运行该系统后，在销售合同、提单和码单管理方面，涉及产品重量、收款总金额、销售动态资金等的信息工作人员可进行实时、定时准确的查询，而且货款系统自动校验，做到资金的零风险控制。生产日报表可以及时、准确地体现每班生产投料炉号数量和生产厂产出产品的钢级规格、型号、件数、重量。此外，通过使用产供销管理系统财务成本模块，16mn无缝钢管 轧三友发的采购、资财、备件、轧辊、生产日报表、钢铁物流采购等数据均能够实时上传到财务，系统自动生成月度财务统计报表，解决了原来手工记账的时间长、效率低、错误率高的问题。之前需要7个工作日完成的内容现在2天即可完成，节约了制造成本的核算时间，提高了工作效率。
该系统不仅把面向客户、按单生产的方式变成了现实，还作为企业实现精细化管理的重要手段，将生产管理从局部最优上升到产线最优，最大限度地利用好各种资源，实现钢铁产线的信息流、物流、资金流的统一。“数字化”产线的建立从更高层次上发挥着信息化对集约化生产和节能降耗的重要作用，并逐步迈入持续改进的良性循环轨道。
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