无缝钢管企业生产流程属于长流程联合生产过程，运用信息技术提升整体运行效率和生产制造水平，是该集团推动"两化"融合的主攻方向。在严峻的市场形势下，确保资金链安全是重中之重。集团ERP系统的财务整合，满足以资金为中心的财务管控要求，构建起集中式的财务管控模式，统一集团财务政策、搭建财务控制体系，使集团能够对下属无缝钢管企业的经营行为进行及时有效的监控，规避财务风险，实现集团规模效应。目前，正在实施的财务公司财务信息系统与集团ERP财务模块的集成，将进一步提高资金的使用效率，提高资本运行效率。 
   部分终端需求和抄底需求也开始尝试大单入场，从而带动钢价出现低位反弹。但一方面减产被认为幅度不足，另一方面终端需求难以持续放量，无缝钢管市场持续反弹动能不足，下半周又重回弱势。钢材期货甚至在周末创出新低，对无缝钢管市场信心打击不小。月份钢铁行业PMI为44.5%，较6月份下降4.7个百分点，为近5个月的最低点。由此可见，持续低迷的需求成为最关键的制约因素。

无缝钢管市场风险催生现货交易新方式 
铺货销售是在前期钢厂库存前置销售方式上发展起来的。这说明当传统钢贸经营利润微薄的时候，不仅各大交易网站的销售方式会与时俱进地改变，现货交易也在确保交易双方安全和共担市场风险方面作出了探索。 
去年下半年，一些钢厂为了加快销售节奏，无缝钢管厂内多余库存运送到传统钢材集散地进行销售。这样的销售方式既可随时随地便于客户提货，又能使钢厂及时回笼资金。此外，这种方式还激发了一部分有资金实力企业的积极性，愿意先垫付一部分资金为送货钢厂实施反托盘，销售后立马结清账款。这种销售方式实施一段时间后，无缝钢管厂库存有所下降。钢厂为了降低成本，进行科学合理排产，维护销售渠道正常运转，于是在厂商双方共同商量下，又推出定时、定量、定价的“三定”铺货销售方式。